Mémoires de Master 2 soutenus à la Faculté Jean Monnet

Stratégie et Management à l'international
Année universitaire : 2020-21

• Auteur : Tony Schirm
• Directeur : Florent Pestre

Les actionnaires activistes, les « fonds vautours » présents dans les hedges funds, sont-ils une menace ou un accélérateur de performance au sein de la corporate governance ? 

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• Résumé :

  L’activisme actionnarial, développé aux États-Unis, commence à s’installer en France et fait trembler les sociétés cotées en bourse. Les stratégies utilisées par les fonds activistes ou les actionnaires minoritaires activistes individuels sont discutables et peuvent avoir des effets considérables sur la gouvernance de l’entreprise : changement de dirigeant, changement de stratégie...
  Certaines méthodes utilisées par les hedges funds, telles que la vente à découvert, l’utilisation de leviers financiers, peuvent augmenter le risque systémique d’un marché boursier. Enfin, les entreprises prises pour cible par le phénomène d’activisme actionnarial possèdent des caractéristiques communes : instabilité, enracinement léger du dirigeant, théorie de l’agence développée entre les actionnaires et les dirigeants.

• Langue du texte : Français
• Mots-clés : Activisme actionnarial, fonds activistes, gouvernance d’entreprise, enracinement des dirigeants, actionnaires minoritaires, risques systémiques
• Domaine(s) :
  • Management
  • Négociation et gestion des conflits dans l'entreprise
  • Stratégie
• Nombre de pages : 98
• Références juridiques liées :
  

  Comité de Bâle, Loi pacte, Mesure de l'AMF relatif à l'activisme actionnarial.

• Sites principaux liés :
  

  - https://www.boursorama.com/cours/consensus/DELL/
  - https://www.morningstar.fr