Mémoires de Master 2 soutenus à la Faculté Jean Monnet

Stratégie et Management à l'international
Année universitaire : 2014-15

• Auteur : Tianchen Fu
• Directeur : Sandra Charreire Petit

Organisation et management d’une startup en forte croissance en phase de transition de la PME à l’ETI 

• Résumé :

  L’objet de l’étude consiste à analyser les typologies d’entreprise PME et ETI au travers de l’évolution d’une jeune startup Enablon où l’auteur a effectué son stage. L’étude a permis ainsi de cerner les enjeux de la transition d’une PME vers sa taille d’ETI à travers une entreprise du secteur des logiciels de développement durable en forte croissance. Pour ce faire, l’étude s’articule autour d’une première partie qui détaille les aspects stratégiques et organisationnels d’une PME et d’une ETI. Dans la deuxième partie, l’auteur aborde avec précision les propres caractéristiques d’Enablon à partir des données qu’elle a pu récolter aux travers d’interviews et des supports documentaires de l’entreprise. Le cadre théorique de la première partie a permis l’auteur de replacer Enablon dans un repère prédéfini de typologie d’entreprise et à révéler les caractéristiques intrinsèques d’une ETI en plein essor ayant l’esprit d’une startup.

• Langue du texte : Français
• Mots-clés : PME, ETI, stratégie, organisation, internationalisation, développement durable, startup
• Domaine(s) :
  • Management
  • Organisation des entreprises
  • Stratégie
  • Théorie des organisations
• Nombre de pages : 67