Mémoires de Master 2 soutenus à la Faculté Jean Monnet

Innovation et valorisation de la recherche
Année universitaire : 2014-15

• Auteur : Asmaa Afif
• Directeur : Nicolas Soulié

Pilotage d’un projet technique. Création et mise en place d’une procédure de gestion de projets 

• Résumé :

  
  Ce projet de fin d’étude concerne une mission de gestion de projet au sein de l’entreprise CASAMECA, spécialisée dans la mécanique générale de précision. Durant toute la période de mon stage, j’ai assuré le rôle de support à la directrice de projets notamment sur un projet avec Renault de Casablanca, le client majeur de CASAMECA, un projet qui concerne la mise en service des moyens neufs et modifications de moyens existants (cary over) qui vont permettre la fabrication d’un nouveau véhicule BL52 « Dacia Logan et Sandero. La première partie de mon stage consiste à rédiger une procédure standard de la gestion d’un projet, le contenu de ses différentes phases de déroulement et les conditions de validation des différents jalons, cette procédure permettra à l’entreprise accroître son efficacité au niveau de pilotage d’affaire, de garantir l’obtention des conditions QCD (qualité, coût et délais) des projets et de qualifier la relation technique et commerciale avec le client. La deuxième partie de mon stage consiste en la création pour chaque jalon de projet, des nouveaux outils et documents permettant le bon suivi des affaires au sein de CASAMECA, à savoir des méthodologies standard pour faciliter au responsable projet le pilotage des affaires ( construire un guide de chef de projet, rédaction d’une trame de l’offre technique et commerciale, planning, fiche d’acceptation jalons, compte rendu....).

• Langue du texte : Français
• Mots-clés : Projet, affaire, gestion, suivi, pilotage...
• Domaine(s) :
  • Gestion de projets
• Nombre de pages : 61